În anii '60-'80, doi coloşi dominau pieţele de comunicaţii din America şi din Japonia: ATT şi NTT. În 1986, guvernele celor două ţari au hotărât simultan să spargă monopolul respectivelor companii, ceea ce a dus la apariţia unor societăţi concurente în aceste domenii foarte speciale. .Astfel a apărut în anii '90, NTT DoCoMo, prima companie de comunicaţii mobile a Japoniei. NTT DoCoMo este creatorul tehnologiei W-CDMA, ca şi al serviciului mobil i-mode, de factură revoluţionară. La baza operaţiilor întreprinse de NTT DoCoMo stă hotărârea companiei de a oferi clienţilor un serviciu modem, la un preţ convenabil, şi credinţa că prin cercetare continuă si dezvoltare se poate reinventa continuu conceptul de comunicaţii mobile.
Revoluţia mobilă, care a început cu inventarea telefonului celular, este pe cale să transforme lumea în care trăim. Ne aflăm pe punctul de a vedea zorii unei „noi culturi globale de comunicaţii", în care oamenii de pretutindeni vor folosi terminalele mobile pentru a accesa serviciile multimedia într-o reţea globală fară margini. De asemenea, oamenii vor putea comunica între ei, oricând şi oriunde, folosind sute de servicii sofisticate, cum sunt videofonul fără fir şi videoaparatul de tele-conferinţe. Până în anul 2010, „anticipăm o piaţă de comunicaţii mobile internaţionale de trei ori mai mare decât cea de astăzi, o piaţă dominată de multimedia mai degrabă, decât de transmisia prin voce", afirmă un înalt oficial al NTT DoCoMo. Bazate pe această viziune a viitorului, toate eforturile companiei s-au concentrat în direcţia „iniţiativei multi-media".
Potrivit unui sondaj efectuat pe un eşantion de 1.000 de indivizi, s-a constatat că folosirea telefoanelor mobile PHS a schimbat radical modul de a comunica.
Pentru a analiza influenţa comunicaţiilor mobile în viaţa de toate zilele şi relaţiile dintre comportamentul uman şi telefoanele mobile, s-a realizat un sondaj printre 600 de elevi din primele clase liceale. Ca urmare, NTT DoCoMo a lansat un nou web pentru copii - „DoCoMo Space Station pentru copii".
Popularizarea telefoanelor celulare în ultimii ani a dat un impuls nou dezvoltării pieţei de telecomunicaţii mobile din Japonia. Potrivit unui plan de zece ani, intitulat „Frontiera Mobilă", iau avânt în mod aproape agresiv servicii de comunicare pentru societatea contemporană, caracterizată printr-o dinamică accentuată. Aceasta include dezvoltarea de relaţii tot mai strânse cu toţi clienţii, pentru a asigura cea mai bună calitate a serviciilor companiei, a produselor şi reţelelor create de NTT DoCoMo. Compania este pionierul celei de a treia generaţii a comunicaţiilor mobile Wideband CDMA'(W-CDMA), adoptată pentru sistemele mobile IMT - 2000, operaţională din octombrie 2001.

Comunicarea înseamnă" mali multa putere

Clădirea Sanno Park Tower, din capitala Japoniei, unde îşi are sediul NTT DoCoMo, se află la o aruncătură de băţ de reşedinţa primului-ministru. Cel mai mare operator particular de telefonie mobilă din Japonia ocupă etajele 27-44.
Chairman Kouji Ohboshi nu lasă nici o clipă să i se ghicească vârsta adevărată. Faptul că are 70 de ani nu-ţi trece nici o clipă prin minte. Un aer tineresc îi luminează faţa, încadrată de o tunsoare gen paj. Zâmbetul larg, generos, îi însoţeşte frecvent cuvintele rostite cu o subtilă ironie. Soseşte la întâlnire aproape punctual, ceea ce, ţinând cont de poziţia pe care o ocupă în ierarhia companiei, este o plăcută surpriză.

O primă întrebare, domnule Ohboshi, având în vedere principalul dumneavoastră domeniu de preocupare: comunicaţiile sunt o chestiune în principal umană sau tehnică?
Comunicarea, ca problemă, este atât umană, cât şi tehnică, în mod originar, ea ţine de fiinţa umană. Pentru a se înţelege între ei, oamenii au trebuit să comunice. În acest scop, au căutat sisteme prin care să-şi transmită ideile, sentimentele, gândurile. O dată cu dezvoltarea societăţii umane, comunicarea iniţială, face-to-face, nu mai este întotdeauna posibilă. Aspectul tehnologic ţine de rezolvarea problemei cum să faci doi oameni sau mai mulţi să comunice, deşi ei nu sunt în acelaşi loc, în acelaşi timp. Mai întâi, s-a dezvoltat comunicarea prin voce, iar mai târziu, vocii i s-a adăugat imaginea, aşa-zisa comunicare tv, la perfecţionarea şi implementarea căreia lucrăm intens. Este ceea ce se numeşte, în limbaj mai popular, videofon. Prin dezvoltarea acestei tehnologii, comunicarea face-to-face devine o permanenţă în viaţa cotidiană a oamenilor, indiferent de distanţa care-i desparte. În această clipă se testează pe raza oraşului Tokyo sistemul de telefonie mobilă 3G, care reprezintă un pas mai departe faţă de generaţiile anterioare: are putere mai mare, transportă mai multă informaţie, mai repede şi mai sigur.
Ce reprezintă i-mode în telefonia mobilă?
Introdus în februarie 1999, acest sistem a revoluţionat comunicaţiile mobile. Este suficient să spun că afectează modul în care trăieşte şi munceşte aproape o cincime din populaţia Japoniei. Prin acest sistem, utilizatorii pot să acceseze peste 40.000 de situri de Internet, ca şi serviciile specializate, gen poşta electronică, comerţul on-line, rezervarea de bilete, operaţiile bancare etc.
Ce reprezintă 3 G?
în ultimul deceniu, tehnologia comunicaţiilor mobile a făcut paşi uriaşi, trecând de la prima generaţie (G1) - comunicaţii analoge, prin voce, la G2- digitale, comunicaţii prin voce și data, la G3. Sistemul acesta poate să susţină, printre altele, transmiterea de imagini mobile video, muzică şi jocuri. De altfel, din câte ştiu, stimată doamnă Crăciun, aveţi în folosinţă pe durata şederii dumneavoastră la Tokyo un astfel de aparat, vă puteţi convinge singură de avantajele sistemului.
Care este raportul dintre proprietatea de stat şi cea particulară în cazul lui NTT DoCoMo?
NTT DoCoMo Inc. este un membru al grupului NTT şi acesta ne supervizează operaţiunile, deţinând 60% din acţiuni. Din acest punct de vedere, situaţia noastră este destul de singulară în Japonia, în schimb, noi supraveghem activitatea a opt companii NTT DoCoMo regionale, situate peste tot in Japonia. De asemenea, avem companii subsidiare în Japonia, Europa, America de Nord şi Brazilia. Grupul nostru numără 18000 de angajaţi în întreaga lume, dintre care 5.000 lucrează efectiv pentru NTT DoCoMo Inc.
Este dură competiţia în domeniul comunicaţilor?
În cei nouă ani de când am devenit independenţi (1992), am câştigat câteva meciuri, dar am şi pierdut câteva. În prezent, deţinem, totuşi, locul întâi în privinţa cotei de piaţă în materie de comunicaţii. În aceste circumstanţe, unii - ca, de pildă, Guvernul - susţin că am devenit prea puternici! În 1996-1997, să zicem, am cunoscut un moment mai puţin fast; atunci am pierdut cam 2% în Nagoya şi Osaka, precum şi în Tokyo. Îmi place să cred că suntem războinici adevăraţi şi că ne vom lupta, cu bărbăţie, pentru supremaţie.

KOUJI OHBOSHI

1998 - Kouji Ohboshi devine Chairman al companiei DoCoMo; în acelaşi an, compania îşi ia numele de NTT Mobile Communication Network Inc.
(1 aprilie 2000 - numele companiei s-a schimbat în mod oficial în NTT DoCoMo)
1992 - Preşedinte NTT DoCoMo - după ce, anterior, a ocupat funcţia de Executive Vicepresident şi Director General
1990-1992 - Executive Vicepresident al Cartierului General al Sistemului de Comunicaţii ale NTT, conducând partea de afaceri bazate pe sistemele de comunicaţii
1988 - Executive Vicepresident al Departamentului de planificare a strategiei de afaceri
1984-1986 - Associate Vicepresident/Director al Biroului de telecomunicaţii Chogoku
1957 - Kouji Ohboshi îşi începe cariera la Nippon Telegraph şi Telephone Public Corporation, imediat după absolvirea Facultăţii de Drept
1932 - Se naşte, la Hokkaido, Kouji Ohboshi